Daptiv PPM para IT

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Daptiv PPM ofrece, entre otros:

  • Visibilidad total de lo que ocurre en el área.

  • Administración de recursos, horas por proyecto, costos, etc.

  • Automatice todo el ciclo de vida del portafolio de proyectos de TI.

  • Integre las solicitudes de proyecto de los usuarios directamente desde su Intranet.

  • Realice una calificación de solicitudes integrando criterios de negocio.

  • Identifique fácilmente el estatus del portafolio.

  • Comparta y colabore con su equipo de manera más eficiente.

  • Ofrece todo una solución para gestionar el portafolio de TI desde un punto de vista de rentabilidad, riesgo y esfuerzo.

Daptiv PPM cuenta con todo lo necesario para eficientar y administrar su portafolio de proyectos de TI. Centralice las solicitudes de proyecto de sus usuarios, administre solicitudes de soporte, planee y asigne mejor sus recursos, administre sus proyectos y cuente con visibilidad sin precedente.


Permite gestionar el portafolio agregando su alineación estratégica, prioridad y otros elementos, además de proveer todo lo necesario para la operación y monitoreo de los proyectos.


Administra exitosamente todo el ciclo de vida de sus proyectos y programas.


Algunos ejemplos de los beneficios y funcionalidades de utilizar Daptiv PPM para TI.

Ágil Integración de herramienta de desarrollo: integra datos de proyectos en tiempo real de las herramientas de desarrollo. Crea un marco de informes único que permite comparar el proyecto y proporciona transparencia en la ejecución ágil del proyecto.

Capacity and Resource Planning : Develop and maintain a complete model of an organization’s capacity, affected resources, skills inventory, total workload, and resource demand.Optimize skills usage and ensure that all critical resources are aligned with high priority projects.

Financial Management : Capture budget and cost information for projects and roll-up to portfolio level. Perform Earned Value Analysis.Assess the financial health of projects in real-time. Make decisions on which projects to cut and which to keep.

Project Management : Use pre-defined templates to plan your projects. Assign resources to various tasks. Create product status reports. Share project information through notifications.Higher quality project plans created in less time. Compare multiple projects to assess performance. Transfer lessons learned from one project to another.

Application Portfolio Management : Track your IT applications. Create a business centric view of your IT applications and drill-down on a chart or report for further details.Identify overlaps, consolidate applications, and assess business value of applications. Improve business-IT alignment by making decisions based on business priorities.

Application Integration : 150+ pre-built integrators to popular business software applications. Integrate with EDI, Unstructured, Semi-structure, and Flat Data.Maintain data integrity by eliminating multiple data entries and having a single source of truth. Extend the capabilities of your PPM system by gaining visibility into various business initiatives.

IT Portfolio Management : Create reports, scorecards and dashboards. Compare and contrast target portfolio versus actual portfolio for projects, applications and IT services.Provides stakeholders with the ability to visualize the complete IT environment. Capture and interpret portfolio metrics (costs, benefits, risks, etc.). Gives stakeholders the ability to dial down or increase investments in certain areas based on business priorities.

Time and Expense Management : Enter expense information against appropriate charge codes and display variances as expenses are incurred. Time can be entered by team members using an intuitive timesheet interface.By centralizing time and expense reporting, cost variance and resource usage is calculated in real-time; thereby providing vital information on project status.

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