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Descubre cómo fue el proceso de selección de ERP en México de un despacho contable con presencia regional. Conoce las claves detrás de su decisión por Oracle NetSuite y el acompañamiento de IMR Software.
5 claves por las que un despacho contable líder en México eligió Oracle NetSuite e IMR para transformar su operación en Latinoamérica
La selección de ERP en México es una de las decisiones más estratégicas para cualquier empresa en crecimiento, especialmente si opera en múltiples países y bajo entornos normativos exigentes. Este fue el caso de un despacho contable líder en México, con más de 200 colaboradores y presencia en América Latina, que tras seis meses de análisis eligió Oracle NetSuite como su ERP y a IMR como su socio implementador.
A continuación, te compartimos las 5 claves que definieron esta decisión y cómo impactará su operación regional.
1.Visibilidad y control financiero en tiempo real
Uno de los principales retos del despacho era la falta de integración entre sus procesos clave, lo cual dificultaba la toma de decisiones. NetSuite ofreció una solución unificada que permite:
Automatizar el back office financiero
Consolidar información multiempresa y multimoneda
Obtener reportes en tiempo real para socios y dirección
Esto permitió dejar atrás hojas de cálculo desconectadas y sistemas satelitales.
2.Cumplimiento fiscal en México y otros países de LATAM
La expansión regional del despacho implicaba operar bajo distintas regulaciones fiscales. NetSuite ofrece localizaciones fiscales adaptadas a México y otros países, además de actualizaciones automáticas para mantener el cumplimiento.
IMR aportó su conocimiento especializado en requisitos del SAT, CFDI, contabilidad electrónica y reportes fiscales complejos, reduciendo riesgos en auditorías.
3. Escalabilidad operativa sin perder control
Con más de 200 empleados y nuevos servicios en camino, la firma necesitaba un ERP que pudiera escalar sin generar complejidad operativa. NetSuite les brindó:
Crecimiento flexible por módulos
Escenarios multinivel para rentabilidad por cliente y servicio
Gestión de proyectos y seguimiento por socio o equipo
4. Acompañamiento consultivo durante la evaluación del ERP
A diferencia de otros proveedores, IMR ofreció una evaluación consultiva y sin compromiso, lo cual permitió al despacho:
Comparar distintas plataformas bajo un mismo marco
Hacer demos con datos reales
Involucrar a los tomadores de decisión en todo el proceso
Este enfoque redujo la incertidumbre y generó consenso interno en la elección.
5. Experiencia comprobada en firmas contables
Finalmente, el despacho valoró profundamente los casos de éxito de IMR con otros despachos y firmas fiscales. Tener un partner que entiende los flujos de una empresa de servicios profesionales fue determinante.
IMR no solo implementa tecnología, sino que alinea procesos contables, financieros y operativos con las mejores prácticas del sector.
Este caso demuestra que una selección de ERP en México exitosa requiere más que solo comparar software: exige entender el modelo de negocio, anticipar el crecimiento y elegir un partner con visión estratégica.
¿Qué considerar si estás en proceso de selección de ERP en México?
Evalúa siempre con base en tus procesos, no solo en funcionalidades técnicas. Prioriza la escalabilidad, el cumplimiento fiscal y el acompañamiento de un partner con experiencia en tu sector. Una mala elección puede costarte años en eficiencia; una buena puede multiplicar tus márgenes en meses.
¿Aún tienes dudas sobre cómo elegir el ERP ideal para tu operación?
En IMR acompañamos a despachos contables, firmas fiscales y empresas de servicios a tomar decisiones tecnológicas alineadas con su modelo de negocio.
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